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　　培訓目標的確定，對全體員工參加還是部分員工參加，哪些人在一批參加，如果是溝通課程和培養團隊精神的課程，人員組成復雜些反倒有利于課程實(shí)施，但主題課程最好主體參訓人員與之符合為好，如對銷(xiāo)售人員的激勵課程就具有很強的針對性。

　　1，前期調查，包括對內部人員的身體狀況，是否參加過(guò)同類(lèi)活動(dòng)北京拓展，是否能夠在預計時(shí)間參加等進(jìn)行調查，此外也包括對拓展培訓機構的資歷和能力的調查比較。

　　2，確定參加拓展的時(shí)間，包括參訓季節，參訓天數，這對于課程提供方非常有用。

　　3，參訓人數，每次參加的人數過(guò)多過(guò)少都不利于課程設計和培訓實(shí)施，絕大多數的培訓基地能夠寬松的接待和項目輪換能力在1北京團建00人以?xún)?，人多了雖然也可以安排，但課程一定會(huì )受到影響，人數過(guò)多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會(huì )好些，不過(guò)分批參訓學(xué)員間對有些活動(dòng)規則互相保密也很重要。

　　拓展訓練的針對性。

　　“凡事預則立，不預則廢”，說(shuō)的就是做任何事情都要經(jīng)過(guò)事前的精心考慮與準備，北京拓展訓練拓展訓練作為體驗式教學(xué)模式，所制定的拓展項目必然都是有針對性的，都是經(jīng)過(guò)拓展公司實(shí)地的調研考察，反復的溝通了解，以及最終拓展方案的制定確認而完成的。

　　團隊拓展是每個(gè)團隊成員必須要參加的，在人人參與的情況下，在旁邊人行為的影響下，就會(huì )營(yíng)造一種集體的氛圍，大家不自覺(jué)的會(huì )進(jìn)入一種微妙的競爭又合作的狀態(tài)。

　　北京山之巔管理咨詢(xún)有限公司，是專(zhuān)業(yè)從事北京拓展，北京公司拓展，北京拓展訓練，北京拓展培訓，北京拓展訓練公司，北京公司拓展訓練，北京拓展訓練活動(dòng)，北京拓展訓練方案，北京企業(yè)拓展訓練，北京戶(hù)外拓展訓練，北京團建，北京團建公司，北京公司團建，北京戶(hù)外團建，北京團建活動(dòng)，北京企業(yè)團建，北京團建方案，北京紅色團建，北京趣味運動(dòng)會(huì )，北京軍事拓展訓練的培訓機構，歷經(jīng)12年的探索與創(chuàng )新，已經(jīng)成為體驗式培訓行業(yè)的領(lǐng)跑者. http://www.jrnhsm.cn/。